Carbon trading system china

State amp Trends Report Charts Globalny wzrost cen węgla NAJWAŻNIEJSZE NAJWAŻNIEJSZE KRYZYS W skali światowej 39 krajowych i 23 subkrajowych jurysdykcji wdrożyło lub planuje wdrożyć instrumenty oparte na cenach emisji dwutlenku węgla, w tym systemy handlu uprawnieniami do emisji i podatki. Systemy handlu emisjami na świecie są wyceniane na około 30 miliardów euro, przy czym Chiny mają teraz drugi co do wielkości rynek emisji dwutlenku węgla na świecie, pokrywając równowartość 1125 milionów ton emisji dwutlenku węgla. Grupa Banku Światowego i inne kraje zachęcają kraje, jurysdykcje okręgowe i firmy do przyłączenia się do rosnącej koalicji pierwszych przewoźników wspierających ceny uprawnień do emisji dwutlenku węgla. Udział emisji gazów cieplarnianych objętych krajowymi inicjatywami w zakresie cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla znacznie wzrósł w ciągu ostatniego roku, na co wpłynęło uruchomienie sześciu rynków węgla w Chinach. Obecnie 39 krajowych i 23 subkrajowych jurysdykcji odpowiedzialnych za prawie jedną czwartą światowych emisji gazów cieplarnianych wdrożyło lub planuje wdrożyć instrumenty w zakresie cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla, w tym systemy handlu emisjami i podatki, budując dynamikę oddolnego podejścia do klimatu czynność. Raport State and Trends of Carbon Pricing 2017 opublikowany dziś podczas 11. edycji Carbon Expo w Kolonii (Niemcy) pokazuje, że podczas gdy negocjacje międzynarodowe mogą być powolne, kraje i miasta poruszają się w kwestii wyceny klimatu. W 2017 r. Otwarto osiem nowych rynków emisji dwutlenku węgla, a kolejne rozpoczęto na początku 2017 r. Dzięki tym dodatkom światowe systemy handlu uprawnieniami do emisji szacuje się na około 30 mld USD. Obecnie w Chinach znajduje się drugi co do wielkości rynek emisji dwutlenku węgla na świecie, pokrywający 1,125 mln ton dwutlenku węgla po EU ETS, z limitem 2039 MtCO 2 e w 2017 r. Opodatkowanie emisji dwutlenku węgla również zyskuje na popularności. Nowe podatki węglowe zostały wprowadzone w Meksyku i Francji w 2017 r. W Ameryce Północnej, stany Oregon i Waszyngton badają opcje cen węgla, aby dołączyć do Kalifornii. Qubec. i Kolumbia Brytyjska w skoordynowanych wysiłkach na rzecz walki ze zmianami klimatycznymi. Podczas gdy ogólny postęp na poziomie krajowym w Chinach i Stanach Zjednoczonych może zająć trochę czasu, godne uwagi jest to, że na świecie dwa największe emitery są obecnie domem dla instrumentów opartych na cenach emisji dwutlenku węgla. Alexandre Kossoy Report Team Leader amp Starszy specjalista ds. Finansów, Bank Światowy Kontekst międzynarodowy Jest to decydujący rok dla działań na rzecz klimatu. We wrześniu Sekretarz Generalny ONZ Ban Ki-moon będzie gospodarzem szczytu klimatycznego w Nowym Jorku, aby budować polityczne impulsy i ambicje potrzebne do osiągnięcia globalnego porozumienia w sprawie zmian klimatu w 2018 roku. Grupa Banku Światowego i inne kraje zachęcają kraje, sub-krajowe jurysdykcjach i firmom, aby dołączyć do rozwijającej się koalicji pierwszych przewoźników wspierających ceny uprawnień do emisji dwutlenku węgla. Długie dyskusje związane z kompleksowymi negocjacjami klimatycznymi znalazły odzwierciedlenie na rynku międzynarodowym. Kraje z celami redukcji emisji w drugim okresie rozliczeniowym Protokołu z Kioto stanowią około 12 procent globalnych emitentów gazów cieplarnianych. Solidne globalne rozwiązanie i większe wykorzystanie cen węgla może wzmocnić zaufanie sektora prywatnego do inwestycji w niskoemisyjne rozwiązania i technologie. Działania sektora prywatnego mają zasadnicze znaczenie dla każdego rozwiązania: konieczne jest znaczące przejście technologiczne, ekonomiczne, instytucjonalne i behawioralne w kierunku rozwoju niskoemisyjnego, aby uniknąć globalnych wzrostów temperatury o więcej niż 2 stopnie Celsjusza powyżej poziomu sprzed rewolucji przemysłowej, a czas jest najważniejszy. Oczywiste jest, że strategie dotyczące cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla mają na celu powszechne stosowanie tych polityk we wszystkich zakątkach globu są uderzające - powiedziała Alyssa Gilbert, szefowa rynkowych mechanizmów w Ecofys i główny autor raportu State amp Trends od Ecofys i Grupa Banku Światowego. Różnorodność podejść pomoże decydentom dowiedzieć się, co działa, a co nie, i przyczyni się do naszej zdolności do poprawy skuteczności tego narzędzia w walce ze zmianą klimatu. Równoważenia cen emisji dwutlenku węgla Biorąc pod uwagę rozmiar i pilność wyzwania klimatycznego, pełny zakres polityki i instrumentów w zakresie cen węgla będą wymagane w celu ograniczenia emisji i rozwiązania problemu zmian klimatycznych. W raporcie przeanalizowano różne podejścia do cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla i ich zastosowania. Podatki węglowe gwarantują cenę dwutlenku węgla w systemie gospodarczym, a systemy handlu uprawnieniami do emisji zapewniają pewność wpływu na środowisko dzięki ograniczeniu emisji. Oba mają pozytywny wpływ na podejmowanie decyzji gospodarczych poprzez internalizację kosztów zmian klimatycznych za cenę węgla i obniżenie emisji gazów cieplarnianych. Pomagają również w zwiększeniu przychodów, które mogą zapewnić dodatkowe zachęty do inwestowania w rozwój niskoemisyjny. Zasięg wyceny emisji dwutlenku węgla stale rośnie: na świecie dwa największe emitery są obecnie domem dla instrumentów opartych na cenach emisji dwutlenku węgla. Systemy wyceny emisji dwutlenku węgla funkcjonują obecnie w jurysdykcjach subkrajowych Stanów Zjednoczonych i Chin. Na przykład program limitów kalifornijskich i handlu został uruchomiony w grudniu 2017 r., A pierwszy okres jego obowiązywania rozpoczął się 1 stycznia 2017 r. W 2018 r. Wzrośnie do 85 procent emisji państwowej gazów cieplarnianych. Chińskie systemy handlu uprawnieniami do emisji dwutlenku węgla w Chinach, w Shenzhen, Szanghaju, Pekinie, Guangdongu, Hubei i Tianjin, są gotowe do działania, a krajowy system handlu uprawnieniami do emisji jest przewidywany w Chinach w trakcie 13. planu pięcioletniego (2018-2020). Ponadto dyskusje między tymi dwoma krajami na temat działań związanych z klimatem dają obiecujące perspektywy na poziomie globalnym. "Choć ogólny postęp na poziomie krajowym w Chinach i Stanach Zjednoczonych może zająć trochę czasu, to niezwykłe jest to, że na świecie dwa największe emitery są teraz domem dla instrumentów cenowych dotyczących emisji dwutlenku węgla", powiedział Alexandre Kossoy, starszy specjalista finansowy w Banku Światowym i lider zespołu raportu. W rzeczywistości, z sześcioma chińskimi pilotami działającymi, Chiny są teraz drugim co do wielkości rynkiem węgla na świecie, pokrywającym równowartość ponad 1,1 miliarda ton CO2, tuż za EU ETS. Coraz więcej akcji krajowych może potencjalnie pokonać międzynarodowe przepisy luki poprzez wspieranie ukierunkowanych inwestycji niskoemisyjnych. Dalsza aktywność na poziomie regionalnym, krajowym i niższym jest obiecująca na przyszłość. Pytania i odpowiedzi dotyczące wniosku dotyczącego przeglądu unijnego systemu handlu uprawnieniami do emisji (EU ETS) Bruksela, 15 lipca 2018 r. Zobacz także: Informacja prasowa. Przekształcanie systemu energetycznego Europy - Letni pakiet Komisji Energetycznych jest przewodnikiem (15 lipca 2018 r.) 1. Dlaczego Komisja zaproponowała dziś przegląd EU ETS Komisja Europejska przedstawiła wniosek legislacyjny w sprawie zmiany unijnego systemu handlu uprawnieniami do emisji (ETS) zgodnie z ramami polityki klimatyczno-energetycznej z 2030 r. uzgodnionymi przez przywódców UE w październiku 2017 r. Wniosek stanowi integralną część prac nad osiągnięciem odpornej unii energetycznej z perspektywiczną polityką w dziedzinie klimatu stanowiącym główny priorytet polityczny Komisji Junckera, Luty 2018 r. Jest to pierwszy krok w kierunku realizacji celu UE polegającego na zmniejszeniu emisji gazów cieplarnianych o co najmniej 40 krajowych w 2030 r. W ramach wkładu w nowy globalny układ klimatyczny, który ma zostać przyjęty w Paryżu w grudniu. Ta propozycja wysyła silny sygnał do społeczności międzynarodowej w krytycznym momencie, gdy inni ważni gracze, tacy jak G7 i Chiny, również wykazali swoją zdecydowaną determinację. EU ETS to największy rynek węgla na świecie. Dzisiejszy wniosek ma na celu zagwarantowanie, że EU ETS, kamień węgielny polityki klimatycznej UE, pozostanie najskuteczniejszym sposobem ograniczenia emisji w nadchodzącej dekadzie. Może zatem bazować na doświadczeniach firm i władz publicznych od pierwszej dekady wdrażania. System EU ETS powinien nadal inspirować innych partnerów międzynarodowych, takich jak Chiny, do stosowania cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla jako opłacalnych czynników napędzających stopniową, ale zrównoważoną dekarbonizację ich gospodarek z korzyścią dla przyszłych pokoleń. Ambitne działania w dziedzinie klimatu stwarzają możliwości dla przedsiębiorstw i otwierają nowe rynki technologii niskoemisyjnych. Dzisiejszy wniosek potwierdza, że ​​działania w dziedzinie klimatu i konkurencyjność idą w parze. Zmieniony system EU ETS zapewni silniejsze zachęty do innowacji i zapewni dalszą konkurencyjność europejskiego przemysłu na rynkach międzynarodowych. Po raz pierwszy zapewniono dodatkowe środki z EU ETS na innowacje niskoemisyjne, również dla przemysłu energochłonnego i dla modernizacji systemów energetycznych w państwach członkowskich o niższych dochodach. Będzie to dodatkowo stymulować absorpcję odnawialnych źródeł energii i innych niskoemisyjnych i energooszczędnych technologii, które obok obniżenia emisyjności stanowią kolejne kluczowe cele unii energetycznej. Wreszcie, zmieniony EU ETS oparty na niedawno uzgodnionej Rezerwie Stabilności Rynku wzmocni funkcjonowanie wewnętrznego rynku energii i zapewni lepsze długoterminowe sygnały cenowe dla inwestycji. Dzisiejszy wniosek dotyczący EU ETS przyczyni się zatem do lepszego funkcjonowania ogólnoeuropejskiego rynku energii elektrycznej, który jest najlepszym sposobem zapewnienia, że ​​energia elektryczna może być dostarczana do prywatnych konsumentów i przemysłu w sposób najbardziej opłacalny. 2. W jaki sposób przegląd przyniesie korzyści obywatelom, przedsiębiorstwom i państwom członkowskim UE Proponowana zmiana przyniesie wiele korzyści środowiskowych i gospodarczych. Pomoże to w walce ze zmianami klimatycznymi poprzez zwiększenie tempa wysiłków UE na rzecz ograniczenia emisji gazów cieplarnianych. Ograniczenie emisji zmniejsza również zanieczyszczenie powietrza, z korzyścią dla zdrowia obywateli. Co więcej, czyni Europę mniej zależną od importowanych paliw kopalnych. Niniejszy wniosek opowiada się za silniejszym i lepiej funkcjonującym EU ETS, który pomaga UE w dążeniu do gospodarki niskoemisyjnej. Daje duże możliwości biznesowi i branży do rozwoju i czerpania zysków z nowych technologii i rynków, wspiera innowacje i pomaga tworzyć nowe możliwości dla miejsc pracy i wzrostu. Wniosek wspiera również przejście na niskoemisyjną produkcję poprzez zapewnienie większych środków na zaspokojenie potrzeb inwestycyjnych w państwach członkowskich o niskich dochodach. Jednocześnie Komisja uznaje, że niektóre przedsiębiorstwa narażone na międzynarodową konkurencję mogą być narażone na ryzyko, o ile w innych dużych gospodarkach nie zostaną podjęte porównywalne wysiłki na rzecz klimatu. Właśnie dlatego wniosek obejmuje również gwarancje międzynarodowej konkurencyjności energochłonnych gałęzi przemysłu UE. Ważna uwaga została poświęcona zmniejszeniu obciążeń administracyjnych. Zgodnie z wnioskiem państwa członkowskie będą nadal mogły wyłączyć małe podmioty emitujące z systemu EU ETS, w tym małe i średnie przedsiębiorstwa o niskiej emisji, o ile podlegają one równoważnym środkom. 3. W jaki sposób przegląd EU ETS przyczynia się do międzynarodowych wysiłków na rzecz klimatu Obniżki emisji w UE będą ważnym wkładem w międzynarodowe wysiłki zmierzające do ograniczenia globalnego wzrostu średniej temperatury do poziomu poniżej 2 ° C w porównaniu z poziomem sprzed epoki przemysłowej. Co najmniej 40 celów w całej gospodarce ilustruje ciągłe zaangażowanie UE na rzecz zapewnienia ambitnego globalnego porozumienia klimatycznego z prawnie wiążącymi zobowiązaniami ze strony wszystkich stron w Paryżu w grudniu. Dzisiejszy wniosek kontynuuje te wysiłki, przedstawiając pierwsze z głównych kroków w realizacji tego ambitnego celu redukcji emisji. Oczekuje się, że decyzje, które zostaną przyjęte w Paryżu, zmobilizują finansowanie działań związanych z klimatem, transfer technologii i budowanie potencjału dla kwalifikujących się stron, w szczególności tych o najmniejszym potencjale. Finansowanie klimatyczne sektora publicznego będzie nadal odgrywać ważną rolę w mobilizowaniu zasobów po roku 2020. Przewidując te decyzje, dzisiejszy wniosek wzywa państwa członkowskie do wykorzystania części swoich dochodów z aukcji EU ETS w celu sfinansowania działań związanych z klimatem w krajach spoza UE, w tym dla działań dostosowujących się do skutków zmian klimatycznych. W gestii państw członkowskich będzie przeznaczenie części tych wpływów z systemu handlu uprawnieniami do emisji w celu wsparcia działań na rzecz łagodzenia zmian klimatu w krajach trzecich, w tym w krajach rozwijających się. 4. W jaki sposób przegląd ETS wpłynie na łączną liczbę uprawnień Ogólna liczba uprawnień zmniejszy się o 2,2 każdego roku, począwszy od 2021 r. Od 2017 r. Główną metodą dystrybucji uprawnień do emisji w ramach EU ETS są aukcje dokonywane przez państwa członkowskie. W bieżącym okresie rozliczeniowym (od 2017 do 2020 r.) Na aukcji zostanie sprzedanych 57 całkowitej liczby uprawnień, a pozostałe uprawnienia będą dostępne w ramach bezpłatnych przydziałów. Udział uprawnień sprzedawanych w drodze licytacji pozostanie niezmieniony po roku 2020. Przychody ze sprzedaży aukcyjnej zapewniają państwom członkowskim środki finansowe, które można wykorzystać na różne działania, takie jak programy energii odnawialnej. Można je również skierować na środki polityki społecznej, aby wesprzeć sprawiedliwe i sprawiedliwe przejście na gospodarkę niskoemisyjną dla firm, ich pracowników i konsumentów, a także wspierać międzynarodowe wysiłki na rzecz walki z klimatem w państwach trzecich, w tym w krajach rozwijających się. 5. W jaki sposób system bezpłatnych uprawnień zostanie poprawiony po 2020 r. Ponieważ całkowita liczba uprawnień jest ograniczona i maleje, system darmowych przydziałów musi zostać zmieniony w celu dystrybucji dostępnych uprawnień w najbardziej skuteczny i skuteczny sposób. Proponowane zmiany mają na celu zminimalizowanie potrzeby wprowadzenia współczynnika korekty1 i zapewnienie przewidywalności dla przedsiębiorstw. Przydział darmowych uprawnień będzie skoncentrowany na sektorach najbardziej zagrożonych przeniesieniem produkcji poza UE. Podstawowa architektura będzie obowiązywać po 2020 r., Podczas gdy poszczególne elementy zostaną poprawione zgodnie z porozumieniem osiągniętym przez przywódców UE w październiku 2017 r .: Wartości odniesienia zostaną zaktualizowane, aby uchwycić postęp technologiczny w różnych sektorach. Bieżące wartości są ustalane na podstawie danych z lat 2007-2008 i nie odzwierciedlają stanu technologii po roku 2020. Dane produkcyjne - system będzie bardziej elastyczny poprzez lepsze uwzględnienie zwiększania lub zmniejszania produkcji i odpowiednie dostosowanie kwoty bezpłatnych przydziałów. Określona liczba bezpłatnych uprawnień zostanie zarezerwowana dla nowych i rozwijających się instalacji. Wycieki dwutlenku węgla obecnie, po 2020 r., Wszystkie główne sektory przemysłowe będą uważane za zagrożone ucieczką emisji. Pośrednie koszty emisji dwutlenku węgla 2 Zachęca się państwa członkowskie do korzystania z dochodów z aukcji w celu zapewnienia rekompensat zgodnie z zasadami pomocy państwa. 6. W jaki sposób EU ETS będzie wspierać innowacje niskoemisyjne Zostanie ustanowiony fundusz innowacji w celu wspierania jedynych w swoim rodzaju inwestycji w energię odnawialną, wychwytywanie i składowanie dwutlenku węgla (CCS) oraz innowacje niskoemisyjne w przemyśle energochłonnym. Około 400 milionów uprawnień reprezentujących około 10 miliardów euro w momencie sprzedaży będzie zarezerwowane w tym celu od 2021 roku. Ponadto kolejne 50 milionów nieprzydzielonych uprawnień3 z lat 2017-2020 zostanie zarezerwowanych, aby umożliwić uruchomienie funduszu na rzecz innowacji przed 2021 r. I obejmować projekty wspierające przełomowe technologie w przemyśle4. Fundusz innowacji opiera się na sukcesie istniejącego programu finansowania wspierającego innowacje niskoemisyjne przy wykorzystaniu wpływów z 300 milionów uprawnień w okresie 2017-2020 (tzw. NER 300). 7. Jakie są cele Funduszu Modernizacyjnego Celem Funduszu Modernizacyjnego jest wspieranie państw członkowskich o niższych dochodach w zaspokajaniu wysokich potrzeb inwestycyjnych związanych z efektywnością energetyczną i modernizacją ich systemów energetycznych. W latach 2021-2030 2 uprawnienia, łącznie 310 milionów uprawnień, zostaną przeznaczone na utworzenie funduszu. Wszystkie państwa członkowskie wnoszą wkład do funduszu, z którego skorzysta 10 państw członkowskich, których PKB na mieszkańca wynosi mniej niż 60 średniej UE (w 2017 r.). Kraje kwalifikujące się do wsparcia to: Bułgaria, Chorwacja, Czechy, Estonia, Węgry, Łotwa, Litwa, Polska, Rumunia i Słowacja. Dyrektywa w sprawie ETS powinna ustanowić strukturę zarządzania Funduszem Modernizacyjnym z udziałem państw członkowskich, Europejskiego Banku Inwestycyjnego i Komisji. 8. W jaki sposób przegląd EU ETS wpływa na rezerwę stabilności rynkowej Niedawne porozumienie w sprawie rezerwy stabilności rynkowej (MSR) umożliwia przeniesienie nieprzydzielonych uprawnień na MSR w 2020 r. Zgodnie z tą zasadą analitycy szacują, że około 550-700 milionów uprawnień może zostać przeniesione do MSR w 2020 r. Po złożeniu przez Parlament i Radę wniosku o rozważenie wykorzystania nieprzydzielonych uprawnień po roku 2020, Komisja proponuje wykorzystanie 250 milionów nieprzydzielonych uprawnień w latach 2017-2020 w celu utworzenia rezerwy dla nowych i rozwijających się instalacji. 9. Czy przeprowadzono publiczne konsultacje dotyczące tego wniosku na różnych etapach opracowywania tego wniosku przez państwa członkowskie, przedstawicieli przemysłu, organizacje pozarządowe, instytucje badawcze i akademickie, związki zawodowe i obywateli. W 2017 r. Przeprowadzono szeroko zakrojone konsultacje z zainteresowanymi stronami dotyczące różnych technicznych aspektów EU ETS. Komisja otrzymała ponad 500 uwag, które zostały wzięte pod uwagę przy przygotowywaniu niniejszego wniosku. Po tych konsultacjach i analizie celów polityki klimatycznej UE na 2030 r. Komisja przeprowadziła ocenę skutków przeglądu EU ETS, który został również opublikowany w dniu dzisiejszym (dokumentacja). Wniosek ustawodawczy został przedłożony Parlamentowi Europejskiemu i Radzie do przyjęcia, a także Komitetowi Ekonomiczno-Społecznemu i Komitetowi Regionów do zaopiniowania. Komisja będzie współpracować z tymi instytucjami, aby zapoznać się z tymi przepisami. Obywatele i zainteresowane strony mogą przedstawić swoje opinie na temat tej propozycji w ciągu najbliższych ośmiu tygodni. Zostaną one włączone do debaty legislacyjnej i przedstawione Parlamentowi Europejskiemu i Radzie. Więcej informacji można znaleźć w dodatkowych pytaniach na stronie internetowej DG Clima. Zobacz także infografikę w załączniku do tego arkusza informacyjnego. 1 Międzysektorowy współczynnik korygujący zmniejsza bezpłatny przydział we wszystkich sektorach, jeżeli roszczenie o bezpłatne uprawnienia jest wyższe niż dostępna kwota. 2 Pośrednie koszty emisji dwutlenku węgla powstają głównie w związku z energochłonnymi gałęziami przemysłu w związku z kosztami emisji dwutlenku węgla, które są im przekazywane w cenie energii elektrycznej. 3 Nieprzydzielone uprawnienia to te, które początkowo zostały przeznaczone na darmową alokację, ale nie zostały przydzielone z powodu zamknięcia przedsiębiorstw lub zmniejszenia produkcji. 4 Na przykład projekty demonstracyjne w zakresie wychwytywania i wykorzystania węgla Co to jest cena emisji dwutlenku węgla Określenie "cena za emisję dwutlenku węgla" stało się teraz dobrze znane wraz z rosnącym tempem wzrostu wśród krajów i przedsiębiorstw, aby obniżyć cenę emisji dwutlenku węgla, aby zmniejszyć emisje i pobudzić inwestycje opcje. Co to znaczy postawić cenę na węgiel i dlaczego wielu rządowych i biznesowych liderów ją wspiera? Istnieje kilka dróg, które rządy mogą podjąć, aby wycenić węgiel, a wszystko to prowadzi do tego samego rezultatu. Zaczynają one wychwytywać tzw. Koszty zewnętrzne kosztów emisji dwutlenku węgla, które społeczeństwo płaci za inne sposoby, takie jak szkody w uprawach i koszty opieki zdrowotnej spowodowane falami upałów i susz, lub nieruchomościami powodowanymi przez powodzie i podnoszenie się poziomu morza, i związanie ich do ich źródeł za cenę węgla. Cena za węgiel pomaga przenieść ciężary szkód z powrotem na tych, którzy są za to odpowiedzialni i którzy mogą je zmniejszyć. Zamiast dyktować, kto powinien redukować emisje, gdzie i w jaki sposób, cena dwutlenku węgla daje sygnał ekonomiczny, a zanieczyszczający sami decydują, czy przerwać działalność związaną z zanieczyszczeniem, zmniejszyć emisje, czy też kontynuować zanieczyszczanie i płacić za to. W ten sposób ogólny cel środowiskowy osiąga się w najbardziej elastyczny i najmniej kosztowny sposób dla społeczeństwa. Cena węgla stymuluje również czystą technologię i innowacje rynkowe, napędzając nowe, niskoemisyjne siły napędowe wzrostu gospodarczego. Istnieją dwa główne rodzaje cen węgla: systemy handlu uprawnieniami do emisji (ETS) i podatki od emisji dwutlenku węgla. System handlu uprawnieniami do emisji określany niekiedy jako system ograniczania emisji i handlu ogranicza łączny poziom emisji gazów cieplarnianych i pozwala tym przemysłom o niskiej emisji sprzedać swoje dodatkowe uprawnienia większym emitentom. Tworząc podaż i popyt na uprawnienia do emisji, system ETS ustala cenę rynkową dla emisji gazów cieplarnianych. Limit pomaga zapewnić, że wymagane redukcje emisji będą miały miejsce, aby utrzymać emitentów (łącznie) w ramach ich wstępnie przydzielonego budżetu na emisję dwutlenku węgla. Podatek węglowy bezpośrednio ustala cenę za węgiel, określając stawkę podatku od emisji gazów cieplarnianych lub częściej od zawartości węgla w paliwach kopalnych. Różni się od ETS tym, że wynik redukcji emisji dwutlenku węgla nie jest z góry określony, ale cena dwutlenku węgla jest. Wybór instrumentu zależy od warunków krajowych i gospodarczych. Istnieją również bardziej pośrednie sposoby dokładniejszego ustalania cen węgla, na przykład poprzez opodatkowanie paliwa, usuwanie dotacji do paliw kopalnych i przepisy, które mogą uwzględniać społeczne koszty emisji dwutlenku węgla. Emisje gazów cieplarnianych można również wycenić poprzez płatności za redukcję emisji. Podmioty prywatne lub państwa mogą nabywać redukcje emisji, aby zrekompensować własne emisje (tzw. Offsety) lub wspierać działania łagodzące za pomocą finansowania opartego na wynikach. Około 40 krajów i ponad 20 miast, stanów i prowincji już stosuje mechanizmy ustalania cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla, planując ich wdrożenie w przyszłości. Łącznie obecnie obowiązujące systemy ustalania cen uprawnień pokrywają około połowę swoich emisji, co przekłada się na około 13 procent rocznej globalnej emisji gazów cieplarnianych. Koalicja Przywództwa Ceny Węgla Koalicja Przywództwa Cen Emisji CO2 jest dobrowolnym partnerstwem rządów krajowych i regionalnych, przedsiębiorstw i organizacji społeczeństwa obywatelskiego, które zgadzają się przyspieszyć program ustalania cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla, współpracując ze sobą w kierunku długoterminowego celu jakim jest cena emisji dwutlenku węgla stosowane w globalnej gospodarce poprzez: wzmocnienie polityki w zakresie cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla w celu przekierowania inwestycji proporcjonalnych do skali proponowanego wyzwania dotyczącego klimatu oraz wzmocnienie wdrażania istniejących polityk w zakresie cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla w celu lepszego zarządzania ryzykiem inwestycyjnym i możliwościami oraz usprawnienia współpracy w celu wymiany informacji, wiedzy fachowej i doświadczeń; nauczyłem się opracowywania i wdrażania cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla za pośrednictwem różnych platform wymiany treści. Koalicja zbierze bazę dowodów. korzystanie z doświadczeń na całym świecie przy projektowaniu i stosowaniu cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla i wykorzystanie tego wkładu w celu informowania o udanym opracowywaniu polityki w zakresie cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla i stosowania cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla w przedsiębiorstwach. Pozwoli to również na lepsze zrozumienie biznesowych i ekonomicznych argumentów za ustalaniem cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla. W tej roli opracowuje ścieżki do wykorzystania przez firmy, inwestorów i rządy, które zilustrują wiarygodne prognozy w ramach różnych strategii i terminów wyceny emisji dwutlenku węgla. Koalicja będzie również działać na rzecz połączenia rządu i biznesu w dialogach przywódczych, które identyfikują i rozwiązują najbardziej palące kwestie, a przy okazji przyspieszają stosowanie cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla na całym świecie. Dlaczego Price Carbon Zmiana klimatu jest jednym z największych globalnych wyzwań naszych czasów. Grozi to cofnięciem dekad rozwoju i zagrożeniem życia, środków do życia i wzrostu gospodarczego. Dzisiaj nauka jest jednoznaczna: Ludzie napędzają globalne ocieplenie poprzez rozległe spalanie paliw kopalnych. Obserwujemy już zmiany klimatu, w którym zostały zbudowane nasze obecne gospodarki. Czternaście z 15 najgorętszych lat od rozpoczęcia rejestracji sprzed ponad 130 lat było od początku tego stulecia. Wzrosła również intensywność ekstremalnych zdarzeń pogodowych. Najnowsze raporty Międzyrządowego Zespołu ds. Zmian Klimatu (IPCC) oraz raporty "Zmniejsz gorączkę" przygotowywane dla Banku słów przez Poczdamski Instytut Badań nad Wpływem Klimatu dostarczają migawek nauki. Ostrzegają o niebezpiecznych skutkach dla rolnictwa, zasobów wodnych, ekosystemów i zdrowia ludzkiego, jeśli kraje nie podejmą działań. Jeśli świat ociepli się tylko o 2 ° C (3,6 F) ocieplenie, które może zająć od 20 do 30 lat, możemy zaobserwować powszechne niedobory żywności, niespotykane fale upałów i bardziej intensywne burze. Już teraz badania sugerują, że około 1,5C ocieplenia jest zablokowane. Aby utrzymać się poniżej 2C, IPCC powiedział, że świat będzie musiał osiągnąć zerową emisję netto przed końcem obecnego stulecia. Oznacza to teraz działanie. Ceny węgla są zasadniczą częścią rozwiązania. Argumenty ekonomiczne za działanie są również przekonujące. Akcja może teraz otworzyć drzwi na okazję, jako dodatek do korzyści. Nowe raporty dotyczące gospodarki klimatycznej i ryzykownego biznesu odzwierciedlają. Opóźnianie akcji, ostrzega IPCC, tylko podniesie koszty. LIDERZY ZWRACAJĄ SIĘ NA WSPIERANIE CENY NA WĘGRY Po raz pierwszy szefowie państw, miast i prowincji spotkali się ze wsparciem wiodących firm, aby nakłonić kraje i firmy na całym świecie do postawienia ceny za zanieczyszczenie węglem. Ci światowi liderzy podjęli kroki w celu wyceny emisji dwutlenku węgla poprzez programy handlu emisjami, podatki i opłaty węglowe oraz inne mechanizmy ustalania cen, które zapewniają zachęty do inwestowania w bardziej ekologiczną gospodarkę. Silna polityka publiczna daje sektorowi prywatnemu pewność i przewidywalność w zakresie niezbędnych długoterminowych inwestycji w inteligentny rozwój klimatu i zapobieganie katastrofalnym skutkom zmian klimatu. Zwołany przez prezesa Grupy Banku Światowego Jim Yong Kim i dyrektor zarządzający Międzynarodowej Funduszy Walutowych Christine Lagarde, Panel ds. Cen Emisji CO2 wzywa swoich rówieśników do podążania za ich przykładem i wprowadzenia ceny za węgiel. W grudniu zaproszenie do rozmów klimatycznych w Paryżu ma na celu przyspieszenie dalszych, szybszych działań na rzecz niezbędnej niskowęglowej, produktywnej i konkurencyjnej gospodarki przyszłości. Dołączają do tego starania sekretarz generalny OECD Angel Gurria. Członkami panelu ds. Cen węgla są: kanclerz Niemiec Angela Merkel, prezydent Chile, Michelle Bachelet, prezydent Francji Franois Hollande, premier Etiopii Hailemariam Desalegn, prezydent Meksyku Enrique Pea Nieto, premier Kanady Justin Trudeau, gubernator Jerry Brown z Kalifornii i burmistrz Eduardo Paes z Rio de Janeiro. Panel zapewnia polityczny rozmach, aby uzupełnić głosy liderów rządowych i przemysłowych w Koalicji Przywództwa Cen Emisji CO2, platformę opartą na działaniu, utworzoną na podstawie wsparcia dla cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla z 74 krajów i 1000 firm na szczycie klimatycznym ONZ we wrześniu 2017 r. Wsparcie ze strony sektora prywatnego pochodzi od amerykańskich Institutional Investor Calpers, Engie of France, Mahindra Group of India i Royal DSM z siedzibą w Holandii, którzy wraz z innymi wiodącymi firmami pracują nad powiązaniem potrzeb biznesowych z polityką publiczną za pośrednictwem Koalicji Przywództwa Carbon Pricing. W miarę jak państwa opracowują scenariusze dotyczące ograniczenia emisji gazów cieplarnianych w latach 2030, 2040 i 2050, coraz częściej określają opłacalne polityki, w tym instrumenty dotyczące cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla, jako zasadnicze elementy proponowanych działań w dziedzinie klimatu. Działania krajów w tym zakresie różnią się w zależności od ich wyjątkowych okoliczności i obejmują od poprawienia gotowości do emisji dwutlenku węgla po zaprojektowanie i pilotowanie różnych instrumentów ustalania cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla. Ta notatka zawiera aktualizacje dotyczące działań w krajach. Przedsiębiorstwa z różnych sektorów postrzegają ceny emisji dwutlenku węgla jako najbardziej efektywne i opłacalne sposoby sprostania wyzwaniom klimatycznym. Wiele firm wyraża poparcie dla rządowych działań, aby obniżyć cenę węgla. Wiele również przypisuje cenę węgla na poziomie wewnętrznym. System handlu uprawnieniami do emisji (ETS) to wyraźny instrument ustalania cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla, który ogranicza lub ogranicza dozwoloną ilość emisji gazów cieplarnianych, a także pozwala siłom rynkowym ujawniać cenę emisji dwutlenku węgla za pośrednictwem emitentów handlu uprawnieniami do emisji. Oświadczenie o cenie za węgiel Czerwiec 3, 2017 Zmiana klimatu stanowi jedno z największych globalnych wyzwań i grozi cofnięciem dekad rozwoju i dobrobytu. Najnowszy raport Międzyrządowego Zespołu ds. Zmian Klimatu ONZ jasno pokazuje, jak ważne jest, aby ceny za węgiel przyczyniły się do ograniczenia wzrostu średniej temperatury na świecie do dwóch stopni Celsjusza powyżej poziomu sprzed rewolucji przemysłowej. W zależności od poszczególnych krajów, różnych okoliczności i priorytetów, można zastosować różne instrumenty, aby wycenić węgiel, aby efektywnie i tanio obniżyć emisje, takie jak krajowe systemy handlu uprawnieniami do emisji, podatki od emisji dwutlenku węgla, wykorzystanie społecznych kosztów emisji dwutlenku węgla lub płatności w celu redukcji emisji. Rządy podejmują działania. W 2017 r. Około 40 krajowych i ponad 20 jurysdykcyjnych niższych szczebli krajowych wdrożyło lub planowało systemy handlu uprawnieniami do emisji lub podatek węglowy. Łącznie te jurysdykcje odpowiadają za ponad 22 procent globalnych emisji. Wiele innych krajów i jurysdykcji rozwija przygotowania do wyceny węgla. Łącznie stanowią one prawie połowę globalnych emisji gazów cieplarnianych. Korporacje odpowiadają. Coraz więcej firm pracuje już w ramach systemów cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla i rozwija wiedzę specjalistyczną w zakresie zarządzania emisjami. Inni w swoich planach biznesowych uwzględniają cele redukcji gazów cieplarnianych. W 2017 r. Ponad 100 firm na całym świecie publicznie ujawniło CDP, że już stosują ceny emisji dwutlenku węgla jako narzędzie do zarządzania ryzykiem i szansami na bieżącą działalność i przyszłą rentowność. Firmy widzą, że ceny emisji dwutlenku węgla są najskuteczniejszym i najtańszym sposobem redukcji emisji, prowadząc do obsługi głosowej w zakresie cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla. Pęd rośnie. Wycenianie węgla jest nieuniknione, jeśli mamy stworzyć pakiet skutecznych i opłacalnych polityk, aby wesprzeć skalowalne łagodzenie. Niezbędna jest szersza współpraca międzynarodowa. Rządy zobowiązują się współpracować ze sobą, a firmy zobowiązują się do współpracy z rządami w celu osiągnięcia długoterminowego celu, jakim jest cena emisji dwutlenku węgla w całej światowej gospodarce poprzez: wzmocnienie polityki w zakresie cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla w celu przekierowania inwestycji proporcjonalnych do skali wyzwania wdrożenie istniejących polityk w zakresie cen uprawnień do emisji dwutlenku węgla w celu lepszego zarządzania ryzykiem inwestycyjnym i możliwościami zacieśnienia współpracy w celu wymiany informacji, wiedzy specjalistycznej i doświadczeń zdobytych podczas opracowywania i wdrażania cen emisji dwutlenku węgla za pośrednictwem różnych platform gotowości. Zapraszamy wszystkie kraje, firmy i inne zainteresowane strony do przyłączenia się do rosnącej koalicji pracującej. Oświadczenie o cenie za węgiel Czerwiec 3, 2017 Zmiana klimatu stanowi jedno z największych globalnych wyzwań i grozi cofnięciem dekad rozwoju i dobrobytu. Najnowszy raport Międzyrządowego Zespołu ds. Zmian Klimatu ONZ jasno pokazuje, jak ważne jest, aby ceny za węgiel przyczyniły się do ograniczenia wzrostu średniej temperatury na świecie do dwóch stopni Celsjusza powyżej poziomu sprzed rewolucji przemysłowej. W zależności od różnych warunków i priorytetów poszczególnych krajów, można stosować różne instrumenty w celu wyceny emisji dwutlenku węgla, aby efektywnie i tanio obniżyć emisje, takie jak krajowe systemy handlu uprawnieniami do emisji, podatki od emisji dwutlenku węgla, wykorzystanie kosztów społecznych związanych z emisją węgla lub płatnościami w celu redukcji emisji. Rządy podejmują działania. In 2017, about 40 national and over 20 sub-national jurisdictions have already implemented or scheduled emissions trading schemes or carbon taxes. Together, these jurisdictions account for more than 22 percent of global emissions. Many more countries and jurisdictions are advancing preparation for pricing carbon. Together, these represent almost half of global GHG emissions. Corporations are responding. A growing number of companies are already working within carbon pricing systems and are developing expertise in managing their emissions. Others are incorporating greenhouse gas reduction targets in their business planning. In 2017, over 100 companies worldwide publicly disclosed to CDP that they already use carbon pricing as a tool to manage the risks and opportunities to their current operations and future profitability. Businesses see that carbon pricing is the most efficient and cost effective means of reducing emissions, leading them to voice support for carbon pricing. The momentum is growing. Pricing carbon is inevitable if we are to produce a package of effective and cost-efficient policies to support scaled up mitigation. Greater international cooperation is essential. Governments pledge to work with each other and companies pledge to work with governments towards the long-term objective of a carbon price applied throughout the global economy by: strengthening carbon pricing policies to redirect investment commensurate with the scale of the climate challenge bringing forward and strengthening the implementation of existing carbon pricing policies to better manage investment risks and opportunities enhancing cooperation to share information, expertise and lessons learned on developing and implementing carbon pricing through various readiness platforms. We invite all countries, companies and other stakeholders to join this growing coalition of the working. Statement Putting a Price on Carbon June 3, 2017 Climate change poses one of the greatest global challenges and threatens to roll back decades of development and prosperity. The latest report from the United Nations Intergovernmental Panel on Climate Change makes clear the importance of putting a price on carbon to help limit the increase in global mean temperature to two degrees Celsius above pre-industrial levels. Depending on each countrys different circumstances and priorities, various instruments can be used to price carbon to efficiently and cost effectively reduce emissions, such as domestic emissions trading systems, carbon taxes, use of a social cost of carbon andor payments for emission reductions. Governments are taking action. In 2017, about 40 national and over 20 sub-national jurisdictions have already implemented or scheduled emissions trading schemes or carbon taxes. Together, these jurisdictions account for more than 22 percent of global emissions. Many more countries and jurisdictions are advancing preparation for pricing carbon. Together, these represent almost half of global GHG emissions. Corporations are responding. A growing number of companies are already working within carbon pricing systems and are developing expertise in managing their emissions. Others are incorporating greenhouse gas reduction targets in their business planning. In 2017, over 100 companies worldwide publicly disclosed to CDP that they already use carbon pricing as a tool to manage the risks and opportunities to their current operations and future profitability. Businesses see that carbon pricing is the most efficient and cost effective means of reducing emissions, leading them to voice support for carbon pricing. The momentum is growing. Pricing carbon is inevitable if we are to produce a package of effective and cost-efficient policies to support scaled up mitigation. Greater international cooperation is essential. Governments pledge to work with each other and companies pledge to work with governments towards the long-term objective of a carbon price applied throughout the global economy by: strengthening carbon pricing policies to redirect investment commensurate with the scale of the climate challenge bringing forward and strengthening the implementation of existing carbon pricing policies to better manage investment risks and opportunities enhancing cooperation to share information, expertise and lessons learned on developing and implementing carbon pricing through various readiness platforms. We invite all countries, companies and other stakeholders to join this growing coalition of the working. Statement Putting a Price on Carbon June 3, 2017 Climate change poses one of the greatest global challenges and threatens to roll back decades of development and prosperity. The latest report from the United Nations Intergovernmental Panel on Climate Change makes clear the importance of putting a price on carbon to help limit the increase in global mean temperature to two degrees Celsius above pre-industrial levels. Depending on each countrys different circumstances and priorities, various instruments can be used to price carbon to efficiently and cost effectively reduce emissions, such as domestic emissions trading systems, carbon taxes, use of a social cost of carbon andor payments for emission reductions. Governments are taking action. In 2017, about 40 national and over 20 sub-national jurisdictions have already implemented or scheduled emissions trading schemes or carbon taxes. Together, these jurisdictions account for more than 22 percent of global emissions. Many more countries and jurisdictions are advancing preparation for pricing carbon. Together, these represent almost half of global GHG emissions. Corporations are responding. A growing number of companies are already working within carbon pricing systems and are developing expertise in managing their emissions. Others are incorporating greenhouse gas reduction targets in their business planning. In 2017, over 100 companies worldwide publicly disclosed to CDP that they already use carbon pricing as a tool to manage the risks and opportunities to their current operations and future profitability. Businesses see that carbon pricing is the most efficient and cost effective means of reducing emissions, leading them to voice support for carbon pricing. The momentum is growing. Pricing carbon is inevitable if we are to produce a package of effective and cost-efficient policies to support scaled up mitigation. Greater international cooperation is essential. Governments pledge to work with each other and companies pledge to work with governments towards the long-term objective of a carbon price applied throughout the global economy by: strengthening carbon pricing policies to redirect investment commensurate with the scale of the climate challenge bringing forward and strengthening the implementation of existing carbon pricing policies to better manage investment risks and opportunities enhancing cooperation to share information, expertise and lessons learned on developing and implementing carbon pricing through various readiness platforms. We invite all countries, companies and other stakeholders to join this growing coalition of the working.